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武漢肺炎衝擊鴻海科技園生產 影響員工逾萬人
中國武漢肺炎疫情嚴峻,鴻海當地布局恐受衝擊。資料顯示鴻海集團在武漢設有富士康科技園,相性愛充氣娃娃關企業製造手機、基地台、工業機器人、精密機械加工等,影響員工近1.35萬人。

中國新型冠狀病毒肺炎疫情嚴峻,中國政府宣布春節假期延長3天至2月2日,部分省市要求境內企業延長停工時間至2月10日。湖北省政府發布春節假期延遲復工通知,要求境內企業不得早於2月13日24時前復工,鴻海集團在湖北武漢設有廠區據點,當地布局進展備受關注。

鴻海29日指出,集團防疫視同作戰,內部日前成立「防疫指揮中心」,由董事長劉揚偉親自坐鎮指揮,每日召開防疫連線會報,並嚴令各中國大陸廠區全力配合各級政府單位作戰防疫。

鴻海決定所有由中國大陸返回台灣的員工,暫緩回赴大陸廠區,改為在台辦公,從武漢返台員工,繼續居家檢疫,無須出勤。至於中國大陸各廠區鈴村愛裡,暫維持春節期間留守值班必要人力,除非當地地方政府另有規定,否則暫延至2月10日開始復工。

根據鴻海年報,鴻海集團在武漢的關係企業包括武漢市准時達供應鏈管理有限公司、武漢市派達國際物流、武漢裕展精密科技、金機虎精密機械(武漢)、富友萬得(武漢)商貿有限公司、鴻富錦精密工業(武漢)等。鴻海集團在武漢市東湖新技術開發區設有富士康科技園。

若從員工人數來看,根據鴻富錦精密工業(武漢)年報資料,在2018年加入社保的員工有1美臀娃娃萬1160人,武漢裕展精密科技同期加入社保的員工人數有2038人。武漢市准時達供應鏈管理有限公司同期保險的員工人數有243人。富友萬得(武漢)商貿有限公司入保員工人數約58人。整體粗估,武漢肺炎影響鴻海在當地員工人數近1.35萬人。

從營運規模來看,根據鴻海年報,鴻富錦精密工業(武漢)有限公司2018年營收達新台幣861.15億元,營業利益2.22億元,稅後淨利10.39億元,每股純益0.12元。

武漢裕展精密年營收人民幣13.9億元,營業利益8751.35萬元,稅後淨利6179.73萬元。

此外金機虎精密機械(武漢)年營收新台幣5.49億元,營業利益1.24億元,稅後淨利1.04億元,每股純益0.1元。富友萬得(武漢)商貿有限公司年營收2.76億元,營業利益69.86萬元,稅後淨利232.21萬元,每股純益0.05元。

武漢市准時達供應鏈管理有限公司年營業利益約人民幣221.14萬元,稅後淨利165.96萬元。

根據公開資訊觀測資料,鴻海集團在2018年合併營收達新台幣5兆2938.03億元,若以上述資料為基礎來看,武漢相關企業營收占鴻海集團營收比重僅約1.75%。

從生產內容來看,根據中國國家企業信用信息系統資料,企業規模較大的鴻富錦精密工業(武漢)有限公司,主要生產經營精密模具;電腦、筆電與平板;數位相機、手機、遊戲機、自動化設備、通訊產品等。

武漢裕展精密科技主要從事生產行動通訊系統手機及其零配件、基地台、核心網設備以及網路檢測設備及零組件、可攜式醫療電子產品,以及研發生產工業機器人、自動化治具、機械加工零配件等。

另外,富友萬得(武漢)商貿有限公司主要從事電子智慧售貨平台系統的設計、開發、技術服務,以及自動售貨機及配件的批發兼零售。

對於上述資料,鴻海重申集團政策不針對單一廠區及產能狀況發表評論,目前公司正評估各種方式讓全球生產營運持續順利進行,不同廠區依照法定假期規定以及地方防疫狀況,機動調整生產排配,在集團員工健康獲得保護情況下,讓生產營運有序進行。(中央社)

《TVBS》提醒您:
因應武漢肺炎疫情,疾管署持續加強疫情監測與邊境管制措施,如有疑似症狀,請撥打:1922專線,或 0800-001922,並依指示配戴口罩儘速就醫,同時主動告知醫師旅遊史及接觸史,以利及時診斷及通報。



 2019全國博物館論壇 原住民族博物館與專業人員進用引熱議


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【記者王至成/綜合報導】未來的博物館長什麼樣子?文化部為使博物館成為具體落實文化公民權的途徑之一,並因應臺灣獨特的發展趨勢與背景條件,從法規及制度等面向給予博物館更多支持及協助,舉辦「2019全國博物館論壇」,邀請大眾共同思考21世紀博物館的發展。國立臺灣美術館辦理「2019全國博物館論壇」中區論壇,期望持續透過多元公眾對話,創造當代博物館的多元風貌。
文化部主任秘書陳登欽開場致詞時表示,博物館是社會的一分子,有他的時代角色,為了在下一個階段更發揮他的功能,或許需要在法制、組織等面向再予修正與調整,這需要大家的集思廣益,期待藉由論壇的討論,引動更多回應當代議題的實踐。
在「文化╱生物多樣性與永續發展」的討論,主持人國立自然科學博物館副館長黃文山說明,文化多樣性跟生物多樣性密不可分,現場與會者則建議博物館應藉由展覽、教育活動等活潑方式將多樣性的概念主流化,並可運用生態博物館之精神,從日常生活中體現社會永續發展的目標,不必然要蓋新的館舍才能實踐。「公眾參與及當代視野」主持人國立臺灣歷史博物館館長林崇熙說明13種博物館與社會互動、邀請民眾參與的方式,現場討論則提出應重構地方文化館與社區營造的相輔相成關係,因應設立目的的不同,博物館需關照更大範圍的社群。博物館、地方文化館及社區營造間彼此應有更多的協作,俾共構在地知識,並持續創造對話與凝聚社會共識。
在「專業發展與科技應用」的場次,與會者提出應強化專業人員進用、中介組織在跨領域整合及專業人才培育等方面之功能,博物館可與大學有更深入、積極的合作,透過館校合開研究所等制度,讓實務界需求能與相關養成教育更有效的對接,並擴大博物館專業人員發揮所長的機會;也建議政府部門提供資源整合平臺,以利文物修復或典藏研究等需高度專業投入的工作能被妥適執行。最後在「組織發展與制度法規」的部分,現場十分關心原住民族博物館發展,對館的籌建、人才培育、與部落關係建立,乃至典藏等問題,多有討論;另也指出在博物館整體發展策略下,重新討論如國立故宮博物院組織定位、館所間整合等課題,也建議宜更積極推動擁有豐富知識、專業人員及物件的大學成立大學博物館,以發揮大學的社會責任。
為瞭解社會對博物館的需求,文化部著手規劃未來如何促進博物館發展的政策方向,於今年3至4月召開4場專案小組會議,邀集教育部、公私立博物館代表及專家學者凝聚共識,擬訂4項政策主軸,包括「文化╱生物多樣性與永續發展」、「公眾參與及當代視野」、「專業發展與科技應用」、「組織發展與制度法規」,並在9至10月依博物館屬性分為「藝術與工藝」、「自然與科學」、「歷史與人文」及「原住民」等4類型,辦理專業論壇,邀請博物館從業人員及專家學者對於博物館事業發展等相關議題進行討論。

圖說:文化部主任秘書陳登欽與4位主持人綜合回應。(圖:文化部提供)









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